說到核心競爭力，無非就是你與別人不一樣并且出彩的地方，而正是這些東西為你未來的發(fā)展鋪墊了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
那財(cái)務(wù)人員該如何具備自己的核心競爭力呢？其實(shí)方向有很多，在這里且聽我來敘述一段故事，這個(gè)故事是當(dāng)時(shí)2018年在武漢工作時(shí)聽一位資深的財(cái)務(wù)主管在酒桌上說的，當(dāng)時(shí)還記得他的同事們都叫他財(cái)務(wù)行業(yè)的“百科全書”，那次見他聽他講話的感覺就覺得這人一定不一般：
公司的財(cái)務(wù)部門跟好多中大型企業(yè)一樣，都是一二十號員工的財(cái)務(wù)部門，曾經(jīng)也一度增加到30名，內(nèi)部競爭非常激烈，由于是中外合資企業(yè)，所以每年的各種考核都會有一批人被裁，也有一批就是加薪。由于福利待遇好，還有外企那種工作氛圍，好多做財(cái)務(wù)的都想來試試水。這位財(cái)務(wù)主管就是其中的一員，但那個(gè)時(shí)候他只是一名錄單員，像往常一樣做著財(cái)務(wù)的常規(guī)工作，核心工作可不是誰想做都能做得到的，要想獲得財(cái)務(wù)部的核心工作就要有一番籌劃，大概說一下他自己在這樣的團(tuán)隊(duì)中如何通過打造自己的核心競爭力來獲得比別人更多的機(jī)會。
積極的接受和學(xué)習(xí)新知識
他是2015年開始做的稅務(wù)工作，并且通過這樣一份新工作，他獲得當(dāng)時(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會議旁聽的機(jī)會，所有的一切可以說都源自于那次機(jī)會，讓他第一次向各位領(lǐng)導(dǎo)展示了自己，并在后續(xù)獲得了很多機(jī)會。就是經(jīng)過這件事，他意識到了自我定位的重要性，并且圍繞自己的定位，將定位中輻射到的所有新知識盡可能的都掌握到手里。
然后通過后邊反復(fù)的思考，他最終將自己定位在“創(chuàng)新”，因?yàn)閯?chuàng)新在財(cái)務(wù)這個(gè)行業(yè)是一種難能可貴的意識，因?yàn)楹枚嗳藭f“我自己手頭固有的工作我還做不完呢，哪有時(shí)間去創(chuàng)新，還要顧著顧那的。”這也算是財(cái)務(wù)人員之間的瓶頸吧，都守在自己的一畝二分地不愿意出來，也不曾嘗試過突破自己的舒適區(qū)。為什么說這種意識難能可貴，因?yàn)槠髽I(yè)只要需要發(fā)展，就一定要有創(chuàng)新，發(fā)展的過程一定會衍生出很多的新生事物，需要有能力者去接任，去解決。那么就是要給自己打造一個(gè)形象：企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要創(chuàng)新的時(shí)候就會想起自己，那自然所有的機(jī)會都會優(yōu)先傾向于自己。想到這里不禁暗自驚嘆，給自己定位和學(xué)習(xí)都是說到堅(jiān)持一下都可以做到的事情，但是你們仔細(xì)想一下，創(chuàng)新的事物都是“新事物”，屬于未知事物，你無法預(yù)測到企業(yè)未來需要給你一個(gè)什么樣的機(jī)會，你還剛好可以接招！他當(dāng)時(shí)是這樣說的：“當(dāng)時(shí)給我自己定位的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，好像給我自己挖了一個(gè)深坑，但是選的路是一定是對的。那既然選擇了創(chuàng)新這條路，那就開始著手按照企業(yè)的發(fā)展給自己同時(shí)規(guī)劃一條學(xué)習(xí)路線，并且這條路線一定是圍繞著稅務(wù)這個(gè)工作開展的。”
那么接下來，他就是給自己捋出兩條思路
第一條：按照現(xiàn)有的工作進(jìn)行深挖，研究，讓自己現(xiàn)有的工作能夠做到熟練且到達(dá)舉一反三的程度。
第二條：順著這條路往后，把沒有掌握的知識都提前儲備起來，是提前不是臨陣磨槍！
企業(yè)的發(fā)展中也有沉淀期，不是每天都有新工作給自己做，一定要認(rèn)清這一點(diǎn)，那當(dāng)務(wù)之急就是把現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作依然作為核心。如何通過常規(guī)工作的部分項(xiàng)目來占領(lǐng)高地也是核心工作的一部分，做好這一部分就可以等著機(jī)會來了，機(jī)會來了必然就是自己的了。就好比資產(chǎn)投資，一部分要投資到風(fēng)險(xiǎn)低的固定收益上，一部分要投資在風(fēng)險(xiǎn)高的浮動收益上。
按照第一條思路，如何去深度挖掘現(xiàn)有的工作，分了三個(gè)方面：財(cái)務(wù)軟件、excel、稅務(wù)工作
從2015年公司開始上線象過河一直到我辭職，我對象過河財(cái)務(wù)軟件的挖掘就一直沒有停過。財(cái)務(wù)軟件是極其復(fù)雜的，里面的邏輯關(guān)系、數(shù)據(jù)校驗(yàn)、軟件架構(gòu)、應(yīng)用操作等等，細(xì)致的鉆研起來是非常需要時(shí)間去積累的。我通過常年的摸索、積累和學(xué)習(xí)，對大家通用的財(cái)務(wù)軟件摸得非常熟悉，從前端應(yīng)用，到后端的結(jié)構(gòu)，一些異常的問題都能推測出原因并且去解決，并且在財(cái)務(wù)信息化的核心項(xiàng)目能很順利的做出系統(tǒng)方案和對接外部軟件開發(fā)公司。
在Excel的使用上，我也是經(jīng)過了好幾年的學(xué)習(xí)和積累，并且沉淀一批實(shí)用簡潔的功能，例如Excel宏、常規(guī)的函數(shù)等。在2016年的半年財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會議上我有幸作為新財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人給全國各單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做Excel培訓(xùn)。并且在后面的工作中我編制了很多Excel工作模板和學(xué)習(xí)資料分享給同事們。
在稅務(wù)上從稅務(wù)會計(jì)到財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主管分公司的稅務(wù)再到集團(tuán)稅務(wù)主管，這個(gè)過程是稅務(wù)工作技能和稅務(wù)政策不斷學(xué)習(xí)、強(qiáng)化、實(shí)操的過程。在稅務(wù)工作的過程中，我購買了一大批稅務(wù)的各類型的書籍批量學(xué)習(xí)；在稅務(wù)局里面是泡了很久，怎么處理稅務(wù)實(shí)操，怎么處理和專管員的關(guān)系等；在稅務(wù)培訓(xùn)上面，公司購買的稅務(wù)培訓(xùn)課程等等都有機(jī)會參加，總之雖然同樣是做稅務(wù)工作，在積累上我也是費(fèi)了很多的精力去學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
直到我們見面時(shí)，那時(shí)已經(jīng)是2018年，他剛剛轉(zhuǎn)崗到總部做財(cái)務(wù)部主管，用了大概一個(gè)月的時(shí)間就完全熟悉了整個(gè)集團(tuán)的稅務(wù)工作，并且開始推行項(xiàng)目性的稅務(wù)工作，稅收籌劃、稅收管理標(biāo)準(zhǔn)等工作。有了前面的積累，后面的提升就手到擒來，顯得很輕松。
第二條思路，沒有用到的知識提前儲備：全面預(yù)算、財(cái)務(wù)信息化
2016年在學(xué)習(xí)中他預(yù)感到“全面預(yù)算管理”會將成為公司的未來管理趨勢，2016年上半年的時(shí)候就開始搜集全面預(yù)算管理的各類型書籍，開始提前做知識儲備。讓人意向不到的就是2017年整個(gè)公司以開展全面預(yù)算建設(shè)為目標(biāo)作為財(cái)務(wù)體系的核心工作。因?yàn)槲姨崆白隽酥R儲備，在2017年初的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會議上我又給大家做了專項(xiàng)培訓(xùn)，并且參與了后期的方案編制與實(shí)施。
2018年公司提出全面信息化建設(shè)，財(cái)務(wù)方面的對接由我負(fù)責(zé)，而前面積累的財(cái)務(wù)軟件的知識、Excel技能、財(cái)務(wù)管理上經(jīng)驗(yàn)都成了這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。2018年和2019年我又先后參與了公司的三板掛牌公司的審計(jì)工作、財(cái)務(wù)報(bào)告的披露工作，公司對外資本籌資的盡調(diào)工作等等集團(tuán)核心財(cái)務(wù)工作。
他告訴我，他最初的目標(biāo)就是坐上財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置，回頭去看自己走過的路感到滿是艱辛，但是過程中他并不這么認(rèn)為，因?yàn)樾闹杏心繕?biāo)，且定位清晰，分析準(zhǔn)確，按照計(jì)劃去走就一定不會有差池。所有的計(jì)劃趕不上變化就是因?yàn)樽龅挠?jì)劃不夠縝密，這句話也都是給自己找的借口，如果真的周密的做好每一步要走的路，那就不會有翻車的情況出現(xiàn)。到目前為止，他依然是集團(tuán)中唯一一位可以給各分公司員工作財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)以及excel表培訓(xùn)的導(dǎo)師，他依然保有自己強(qiáng)大的核心競爭力。
我相信他在這條路上一直不忘初心，堅(jiān)持目標(biāo)，他離他最初的目標(biāo)已經(jīng)不遠(yuǎn)了，這一步你們依然也可以擁有，話說，那些失去核心競爭力的財(cái)務(wù)人最后都去哪里了呢？這些我們也不太清楚，只是知道自己腳下的路是什么樣的，只有自己看的最清楚。你的前方究竟有什么妖魔鬼怪也只有你自己去經(jīng)歷，要想不被社會淘汰，提前做好自己的武器和鎧甲。曾有一位友人說過一句話對我感觸頗深：“是饅頭是屎，先啃了再說！錨定失敗者，永遠(yuǎn)不會有希望！”
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